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      服務(wù)中心

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      訂制(Order)
      提供厚片、薄片菲林光繪的全程訂制服務(wù),交貨迅速,品質(zhì)保證,價格合理。

      復(fù)片(Copy)
      本公司有兩臺日本網(wǎng)屏復(fù)片機,使用富士復(fù)片菲林為客戶提供原圖復(fù)片服務(wù),圖樣、尺寸完全不失真。

      材料供應(yīng)(Materials Supply)
      本公司代理全球頂尖的菲林品牌有:富士、愛克發(fā)、樂凱和柯達等,提供片裝和卷裝全系列尺寸的菲林。貨如輪轉(zhuǎn)、全新生產(chǎn)日期、安全運輸、長期現(xiàn)貨。
      同時提供顯影、定影和清洗藥水,都是頂級正牌,拒絕一切假冒偽劣。

      出貨服務(wù)(Handling Service)
      卡羅菲林&深圳市三恩時科技有限公司作為國內(nèi)大尺寸菲林的研發(fā)與供應(yīng)商。為了應(yīng)對客戶的需求,公司針對菲林的使用方法,以不同的形式提供給我們的客戶更安全、更有效地使用菲林產(chǎn)品。
      搬運的注意事項、開箱的注意事項、 拿取的注意事項、清洗的注意事項、使用的注意事項、保管的注意事項、Pellicle的注意事項;

      清洗服務(wù)(Cleaning Service)
      對客戶使用過程中菲林可能被污染,卡羅菲林&深圳市三恩時科技有限公司可以提供菲林維護及清洗服務(wù);

      回收服務(wù)(Recycle Service)
      客戶使用后廢棄的菲林通常是直接作廢棄處理,卡羅菲林&深圳市三恩時科技有限公司與上游供應(yīng)商從環(huán)境保護和節(jié)省資源角度出發(fā),針對廢棄菲林版進行回收與再生,同時也能降低客戶端的成本負擔(dān)和保護知識產(chǎn)權(quán);

      更新服務(wù)(Remount Service)
      因客戶使用導(dǎo)致菲林破損時,卡羅菲林&深圳市三恩時科技有限公司可提供更換新品的服務(wù);


      質(zhì)量方針
        比過去好,比同行好,比顧客期望更好;產(chǎn)品質(zhì)量一年比一年提高,顧客滿意度一年比一年更好;比顧客期望更好;了解顧客的期望,實現(xiàn)顧客的希望,使顧客滿意;公司的一切質(zhì)量活動都圍繞質(zhì)量方針展開,確保質(zhì)量方針能夠得到實現(xiàn)。

      質(zhì)量機構(gòu)
        管理者代表:負責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系,監(jiān)督質(zhì)量體系的實施以及向最高管理者匯報質(zhì)量體系的運行情況。
        質(zhì)量部:全面負責(zé)公司質(zhì)量管理工作,代表客戶履行質(zhì)量控制并對產(chǎn)品質(zhì)量做出承諾。
        質(zhì)量體系部 :負責(zé)建立公司質(zhì)量體系,維持質(zhì)量體系的有效運行,并不斷完善質(zhì)量體系。
        質(zhì)量控制部:檢驗過程是否受控,監(jiān)控生產(chǎn)整個過程,促使過程受控,實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷目標(biāo)。
        計量試驗部:負責(zé)進貨質(zhì)量控制,計量管理(含MSA分析和研究)和產(chǎn)品的安全性能控制。

      質(zhì)量體系
        1.質(zhì)量體系概況
        根據(jù)ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范要求建立了ISO/TS16949質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、表單等)。由公司質(zhì)量部質(zhì)量體系科負責(zé)組織,貫徹實施質(zhì)量體系要求。貫徹實施質(zhì)量體系,要求公司全員參與。通過內(nèi)部質(zhì)量審核、過程審核、產(chǎn)品審核、第二方及第三方審核,找出體系運行過程中 存在的問題進行分析整改,持續(xù)完善質(zhì)量體系。
        2.質(zhì)量體系認證情況
        通過ISO9001-2015國際質(zhì)量管理體系認證。

      質(zhì)量控制手段

        1.預(yù)防為主策略

      • 我公司非常重視質(zhì)量的先期策劃工作,尤其在產(chǎn)品潛在失效模式及后果分析上,通過分析產(chǎn)品的潛在失效而制訂相應(yīng)的對策,從而降低產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。

        2.零缺陷戰(zhàn)略

      • 實現(xiàn)"過程受控"。
      • 做好作業(yè)前驗證工作。
      • 不斷完善和提高工序能力。
      • 通過不斷的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),以人的工作質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量


        3.以顧客為中心策略

      • 按顧客要求建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
      • 調(diào)查顧客期望和需求,并采取一切辦法滿足顧客的要求。
      • 調(diào)查顧客滿意度,分析不足,制訂對策,逐步完善我公司的質(zhì)量控制手段,使顧客滿意。
      • 設(shè)立質(zhì)量工程師,全方位為顧客提供質(zhì)量方面的服務(wù)。

        4.持續(xù)改進策略

      • 產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。
      • 質(zhì)量成本的持續(xù)改進。
      • 產(chǎn)品交付的持續(xù)改進。
      • 定期評價檢討持續(xù)改進效果。
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